苹果疯狂新品发布潮将至 是时候该停下了

如果你的工作是报道苹果新闻（或者为苹果工作），每年这个时候总会有些乏味。六月初的WWDC通常不会发布硬件产品，而整个夏天库比蒂诺的公关机器只会发布些敷衍了事的声明。就像报纸用无聊的夏季新闻填充版面一样，苹果新闻主页也充斥着棒球赛程和高管退休消息。

但到了秋天，一切都会改变。短短六周内——甚至可能在同一天——我们将迎来新iPhone、新Apple Watch、新iPad，可能还有升级版Vision Pro和搭载iPhone处理器的MacBook。这不仅是疯狂创新，更是疯狂忙碌。难道没人考虑下记者的感受吗？

上周有报道称，原定今秋发布的M5 MacBook Pro将推迟到2026年上半年，这让我想起这个严峻问题。虽然说是2026年上半年，但这些笔记本更可能在三四月而非六月或一月发布（尽管后者并非没有先例）。苹果很可能只是把某个产品从拥挤的秋季档挪到了同样拥挤的春季档。

正如我同事Jason在文章中指出，2026年春季预计将发布iPhone 17e、新款iPad和iPad Air、数款新MacBook Pro以及外接Mac显示器。虽然部分产品可能不会在春季特别活动上发布（假设苹果举办的话），但它们仍会集中在春季上市。客观来说，在经历了几乎零新品发布的漫长淡季后，短时间内推出如此多产品实在太多了。

当然，苹果这种"旺季发布、淡季休整"的策略有其道理。选择秋季是为了契合假日购物季和黑色星期五，方便零售商清仓；避开冬季是因圣诞后人们囊中羞涩，避开夏季是因人们度假无暇关注媒体（也就是前文说的无聊季）；而春季就成了等不到明年秋季的新品默认发布时间。这种疯狂背后确有逻辑。

苹果虽不再举办现场活动，但发布日程比以往更严格。

但这种策略显然存在问题。正如我常说的，苹果无意中采用了周期蝉的策略——这种昆虫通过多年藏身地下（常选择质数年数以避免与其他物种生命周期同步）然后集体涌现来饿死天敌。在这个比喻中，蝉代表新品信息，天敌则是试图获取信息的记者和消费者。苹果采用的这种自然界极其成功的策略，恰恰与其希望消费者"黄蜂"吞食"蝉"新品的目标背道而驰。苹果，该向蝉学习了。

换句话说（抛开昆虫学比喻），问题在于集中发布会导致信息过载。每次苹果大型活动后，我们常要撰写读者可能错过的重要公告，你会惊讶于苹果数小时发布会都塞不下的内容。即便是视频中明确提到的细节，也会因为信息爆炸而被忽视，演讲者根本没时间深入讲解。

我能想象苹果公关团队对这种"机关枪式"主题演讲的偏爱：几十款产品轮番登场，每款停留不超过两分钟，营造出"别走开还有更多"的狂热氛围，暗示创新爆棚且不让观众无聊。

作为表演确实精彩（虽然奇怪的是总有时间插播尴尬小品和歌曲），但作为信息传播却是灾难。更好的做法是为每款产品或同类产品举办独立活动或发布单独新闻稿，让感兴趣的人自主选择观看或阅读，从容消化信息。Apple Watch粉丝也不必硬着头皮听iPad参数轰炸。

这或许能成为现实。2025年余下时间苹果有多款产品待发布，且还有五个多月时间；虽然夏季末狂欢不太可能，但完全可以回归2020年受疫情影响的做法——9月至11月连续三个月举办三场虚拟活动。（该公司甚至一反常态地在当年12月发布了AirPods Max。）这些活动无需特效和歌舞撑场（虽然重头戏iPhone发布会仍需些噱头），可以专注产品细节和优势。

希望到2026年，苹果能有意识地采用分散发布策略。新款Vision Pro可以像前代那样推迟到一二月发布；新iPad可能通过新闻稿在三月份亮相；iPhone 17e则在四月的专属活动登场；Mac新品可安排在五月或留待WWDC。每款产品都能获得专属空间，得到媒体和消费者的适当关注。最重要的是，像我这样的记者不必每年两次发疯般地赶稿。

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