iPhone Air：苹果追逐下一个风口的又一例证

对于这个明显面向未来的行业来说可能有些奇怪，但科技公司的目光确实可能放得太远。如同大多数事情一样，这需要平衡：你不想推出为过去世界设计的产品，但为了提供用户尚未需要的未来功能而牺牲当下体验同样无益。对科技产品而言，真正超前于时代很少是件好事。看看谷歌眼镜就知道了。

这并非说适度超前布局是坏主意。以我在2020年评测过的iPhone 12 Pro为例。短期内12 Pro相较前代提升有限，但其强大处理器、5G支持和LiDAR扫描仪意味着它已为未来数年用户需求的变化做好准备。我很喜欢那款手机。

iPhone 12 Pro的成功前瞻包含两个关键要素：它准备的技术革新在其生命周期内真正落地——例如5G网络在两三年内（多数用户的换机周期）就实现了广泛覆盖；同时手机本身已具备处理这些革新的能力，而非仅仅作为后续硬件的试验品。符合这两个标准的超前布局，我认为是利大于弊的。

现在让我们将iPhone 12 Pro与苹果近年产品对比。比如以Apple Intelligence为主打的iPhone 16，库比蒂诺显然因AI热潮才仓促加入战局。2024年在智能手机集成AI看似具有前瞻性：AI必将深刻影响未来社会。但发布一年后，Apple Intelligence仍未能兑现愿景，主要因其功能局限。

Apple Intelligence能否在我提到的两三年内变得实用？或许可以，但必须指出苹果目前的成果难以令人信服。况且作为软件功能，从用户角度本无必要将其绑定iPhone 16发布——苹果完全可以等待AI套件成熟后，再向兼容机型推送。

问题在于苹果似乎不从用户角度思考。对企业而言，提前推出Apple Intelligence是制造噱头促进销量的妙招；收集用户数据迭代产品更是商业考量。只是对那些花费799美元充当高级质检员的用户来说未免残酷。

不过iPhone 16用户或许该庆幸没花3499美元购买Vision Pro。苹果再次未能抗拒热点词汇，推出了一款无法满足当下任何需求的未来产品。初代Vision Pro令人惊艳却完全不实用：笨重机身、续航孱弱、功能匮乏。我理解苹果需要Vision Pro来铺垫二代产品，但为何要拉消费者陪跑？

iPhone Air又如何？真有人需要售价更高、续航更差的5.6毫米超薄手机吗？恐怕没有。但苹果依然执意推出，只因这是通往未来的必经之路。与其说它是商业产品，不如说是迈向折叠屏手机的跳板。

对2025年普通消费者而言，续航和摄像仍是核心需求。客观说，iPhone Air在这两方面表现超出预期，抗摔性也令人意外。但轻薄本就是自我设限，不能因部分解决问题就获得赞誉。

需要明确：我并非指责iPhone Air是糟糕产品（甚至尚未体验），而是指出其诞生源于企业长期目标而非用户短期需求，它所代表的前瞻性不会惠及实际购买者。

可悲的是，这已成苹果公园的固定模式。为抢占新兴市场，不成熟产品屡屡仓促上市：Apple Intelligence尚未就绪却强行推出；Vision Pro一代不实用却执意面世；如今为布局折叠屏路线，又催生出iPhone Air——工程师不得不在两个关键领域创造奇迹才能保证基础体验，而这一切短期内只为成就更薄的手机。

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